ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ


Интеллектуальные информационные системы - стр. 75


к  построению  правил. Этот метод  точный,  жесткий.

                В основе диагностики экономической ситуации  лежит метод декомпозиции

“сверху-вниз” или дезагрегации “целое - часть”. Переход от цели к анализу подцелей производится в случае отклонений цели от нормативного значения.

Литература

1.     Банковское дело. / Под ред. О.И.Лаврушина. - М.: Банковский и биржевой научно-консультативный центр,1992. - 428с.

2.     Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности., строительстве и торговле.- М.: АО “ДИС”, “МВ -Центр”, 1993. - 256 с.

3.     Морозова Е.В., Семушкина Н.В., Тельнов Ю.Ф. Реализация экспертной системы финансового анализа и планирования деятельности предприятия в условиях неопределенности используемых знаний. Пятая национальная конференция с международным участием “Искусственный интеллект - 96”. Сб. научных трудов. - Казань, 1996, с. 210 -212. 

4.     Нечеткие множества в моделях управления и искусственного интеллекта. / Под ред. Поспелова Д.А. - М.: Наука, 1986. - 312 стр.

5.     Попов Э.В., Шапот М.Д., Кисель Е.Б., Фоминых И.Б.. Статические и динамические экспертные системы, М: Финансы и статистика, 1996. -320с.

6.     Системы управления базами данных и знаний: Справочное издание/ Наумов А.Н., Вендров А.М., Иванов В.К. и др., под ред. Наумова А.Н. - М.: Финансы и статистика, 1991. - 180 стр

7.     Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия. - М.: Перспектива,1992. - 90 с.

8.     Тельнов Ю.Ф.,  Скорова А.А.,  Андреева Н.В. Проектирование баз знаний. Учебное пособие.- М.: МЭСИ, 1992.-100с.

9.     Шеремет А.Д, Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа предприятия. - М.: ИНФРА, 1996. - 176 с.

10. Humpert, P. Holey. Expert systems in finance planning.




Начало  Назад  Вперед


508 Resource Limit Is Reached

Resource Limit Is Reached

The website is temporarily unable to service your request as it exceeded resource limit. Please try again later.